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Estrategia de I+D+i

¿Dónde estamos posicionados y hacia donde vamos?

A la hora de decidir nuestra estrategia de I+D+i es fundamental saber de dónde venimos y dónde estamos posicionados para saber hacia donde debemos enfocarnos. A tal fin, realizamos un análisis integral de la situación pasada y presente para definir la estrategia futura.

Ayer

    • Análisis de la línea histórica de I+D+i en la empresa.
    • Análisis de financiación institucional recibida hasta la fecha.
 

Hoy

    • Adecuación con el plan estratégico de la dirección general
    • Análisis SWOT de la I+D+i en la empresa.
    • Estudio de vigilancia tecnológica de investigación en el sector (competidores, OPIs, otros)

Mañana

    • Definición de estrategia y objetivos de Investigación, desarrollo e innovación de la empresa a corto, medio y largo plazo.

    • Plan de implantación de la estrategia fijada. Puesta en marcha, gestión y control de avances.
    • Plan de financiación.

Gestión de ayudas financieras

Trabajamos en la gestión de proyectos financiados por los siguientes organismos:

    • CDTI [+]
    • Ministerios
    • Ayudas de comunidades autónomas

Si tienes una idea de proyecto contacta con nosotros y te asesoraremos sobre el programa más adecuado para presentar tu proyecto.

¿Aún no has comenzado a internacionalizar tus proyectos?

Aquí puedes encontrar un paso intermedio entre los proyectos nacionales y los grandes proyectos europeos del programa Horizon 2020.

Existen programas internacionales en los que puedes presentar el proyecto en cooperación con otras entidades internacionales pero una vez aprobado técnicamente cada país asume la financiación de sus entidades.

 

Internacionalizarte te ayudará a :

  1. Conseguir mejores condiciones de financiación
  2. Participar en redes internacionales innovadoras
  3. Mejorar la imagen corporativa de tu empresa

Algunos programas en los que trabajamos:

  • Programas multilaterales: eureka, iberoeka, EUROSTARS, AAL
  • Programas bilaterales de cooperación: Argelia, Jordania, Marruecos, Brasil, China, Colombia, Corea, Japón, Egipto, India, Malasia, Tailandia y Rusia.

 

Horizonte 2020 es el programa de investigación e innovación más ambicioso puesto en marcha por la Unión Europea (UE), teniendo como principal objetivo la mejora de la competitividad mediante la financiación fundamentalmente de actividades de investigación, desarrollo tecnológico, demostración e innovación en régimen de colaboración transnacional.

Gestión de ayudas fiscales

¿Sabes que puedes deducirte hasta un 42% por tus actividades de I+D+i?

Nuestros servicios:

  • Identificamos las actividades fiscalmente deducibles
  • Cuantificamos los gastos/inversiones asociados a cada proyecto identificado.
  • Redactamos las memorias técnicas, económicas y fiscales de los proyectos de I+D+i que justifiquen la deducción generada.
  • Presentación de las memorias ante la entidad certificadora y solicitud del informe Motivado.
  • Tutela en caso de Inspección tributaria asesorando durante todo el proceso y revisando la documentación generada en su día.
  • Informamos de los cambios que se producen en la legislación y las oportunidades que van surgiendo en deducciones por I+D+i.

 

¿Sabes que puedes bonificarte hasta un 40% de la cotización a la Seguridad Social de tus trabajadores dedicados a I+D+i?

Nuestros servicios:

  • Identificamos las actividades fiscalmente deducibles.
  • Identificamos el personal fiscalmente deducible
  • Preparamos la documentación necesaria.
  • Intermediamos con la certificadora para obtener el certificado de personal investigador.

Gestión de redes y clústeres

Trabajamos en la gestión de redes y clústers dotándolos de contenido y llevando a cabo acciones de dinamización para su crecimiento y consolidación. Nuestras tareas se orientan a las siguientes áreas:

Innovación

    • Fomentar la I+D+i
    • Facilitar el acceso e información a instrumentos financieros
    • Dinamizar y gestionar proyectos de I+D+i

Posicionamiento y visibilidad

    • Aumentar la masa crítica gestionando nuevas incorporaciones.
    • Establecer relaciones estratégicas externas
    • Dotar de visibilidad al clúster buscando crear una marca.
    • Mantenimiento y actualización de la web y redes sociales.

Gestión diaria

    • Gestión y seguimiento del cumplimiento del plan estratégico.
    • Planificación de reuniones de trabajo, actas y seguimiento de tareas.
    • Gestión de la organización de jornadas del sector.
    • Actualización sobre noticias del sector y oportunidades de interés.

Networking

    • Nexo de unión entre los miembros de la red / clúster
    • Facilitar el networking y el conocimiento entre socios.
    • Facilitar el intercambio de buenas prácticas.

Interim Management

Para clientes en los que por cuestiones internas de su organización resulta difícil el contratar en plantilla un Project Manager o personal adicional en períodos de picos de trabajo, desde REDINNOVA ofrecemos el servicio de trabajo por horas “in house” o “desde nuestras oficinas” o “una combinación de ambas modalidades” según las necesidades del cliente.

NOS ADAPTAMOS FÁCILMENTE A LA FORMA DE TRABAJO DE NUESTROS CLIENTES                                                

Otros servicios

DESDE REDINNOVA TAMBIEN TE OFRECEMOS:

  • Ayudas para emprendedores
  • Ayudas a la inversión
  • Ayudas a la internacionalización
  • Ayudas para la contratación de personal.
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